Aquest prodigi de l’escoltisme

ForumLibertas es va donar compte de l’article publicat a Forbes, una revista de referència del món empresarial, per Ana Sáenz de Miera, directora a Espanya i Portugal d’ Ashoka. En aquest explica perquè és una bona decisió contractar a una persona que hagi estat scout.
Les causes les resumeix sota aquests conceptes: sap treballar en equip, perquè ha desenvolupat capacitats empàtiques al llarg de la seva vida als llobatons, i la seva vida scout. És creatiu perquè està habituat a dissenyar resposta als reptes dels programes, sap liderar i ser liderat, és a dir, no confon el lideratge amb alçar-se al tamboret i manar: “seguiu-me”, sinó que sap que per ser seguit ha d’aportar bones respostes en condicions difícils, però alhora, està acostumat a ser manat, i confia en la responsabilitat dels seus líders. Però no l’han educat per a la passivitat, sinó que està acostumat a treballar amb objectius des dels sis anys a través del joc i l’aventura, i a valorar l’assoliment i l’error. Està acostumat a l’esforç i a exercir la seva autonomia; és una persona que sap buscar solucions, perquè tot el mètode scout es basa en una pràctica en la naturalesa que les exigeix. Respecta la seva escala de valors i la seva paraula. La seva promesa com Scout diu alguna cosa insòlita avui dia: “Pel meu honor i la gràcia de Déu”. Un scout és creïble i fiable, i això, avui val or. És generós i compromès amb un món millor, però no en un pla teòric i distant, sinó en la bona acció quotidiana. Està compromès amb el servei. L’ scout convertit en un adult jove, quan abandona la tropa per accedir al Clan, fa del compromís en servir als altres, a la comunitat, una norma de vida. Un scout està acostumat a competir amb si mateix per millorar les seves capacitats i caràcter. De fet, el gran encert de Baden Powell va ser concebre un mètode d’educació en les virtuts basat en les tendències naturals del jove: joc, aventura, grans horitzons, compromís, servei, vida en grup- el sistema de patrulles com a base educativa- la responsabilitat primerenca. De fet, l’origen de la seva idea va sorgir per la seva experiència en el lloc de Mafeking en la guerra AngloBóer. Com a comandant de la plaça assetjada i, per disposar de més homes per a la defensa, es va servir de joves adolescents per realitzar tasques no combatives exercides per soldats, de manera que, alliberés a aquests per a la lluita. Va comprovar com el jove creixia ràpidament en confiar en ell i donar-li responsabilitats concretes.
El escoltisme és tot l’oposat als joves sobreprotegits, sense resiliència per suportar les frustracions. Individualistes que busquen solament el que els beneficia. Són educats, sense saber-ho, en tot el contrari a la cupiditat. El escoltisme avui, en un determinat sentit, és contracultural, i no deixa de ser una paradoxa que aquesta cultura tan diferent de la que es promou, que és hegemònica entre els joves, sigui la valorada pel món empresarial.
No és d’estranyar que l’article acabi amb aquestes consideracions:

No són aquestes, les habilitats que tots busquem en la gent que incorporem als nostres equips de treball?

Si has estat scout i educador scout, posa-ho en el teu CV i explica-ho en les teves entrevistes de treball.

Si busques talent, no perdis de vista els avantatges competitius d’un scout.

Si ets mare o pare i vols educar als teus fills en habilitats tan essencials: apunta al teu fill als scout, encara que això et comporti matinar els dissabtes.

I una final que és decisiva:

La fiabilitat d’aquests principis és proporcional al nombre d’anys com scout i s’incrementa significativament si ha estat educador scout.

Perquè ser scout no és un vernís, ni tan sols una pedagogia, sinó una forma d’entendre la vida. I això no s’aconsegueix en uns mesos, ni tan sols uns pocs anys Els scouts que es van iniciar en “La Rajada“, l’agrupació que reuneix als més petits i que té com a eix de la seva tasca el “Llibre de la Selva“, o més tard en la tropa, que hi han crescut fins a formar part del grup dels majors, i no diguem ja si s’han convertit en un Rover Scout aquells que s’han forjat en aquella escola de virtuts.
L’article de Forbes es refereix a l’empresa, però el mateix es pot dir en la vida associativa, en la política i la vida eclesial.
Però, dit tot això, es requereix una observació final. El escoltisme no ha sortit indemne dels estralls de la cultura de la desvinculació, en alguns països ho han demolit fins a no deixar gairebé res del mètode de Baden Powell. Espanya és un d’aquests casos. L’important escoltisme diocesà també va caure en part, sota aquesta piqueta, i això no solament és dolent per l’escoltisme sinó per a tota la societat. Afortunadament, s’han reconstruït en molts casos, i un dels més vibrants és sens dubte el que configuren els Guies i Scouts d’Europa. No és l’únic cas, però és un dels més valuosos.

Hazte socio

También te puede gustar

Deja un comentario

Su dirección de correo electrónico no se va a publicar. campos obligatorios *

Puedes utilizar estas etiquetas HTML y atributos: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>